您所在位置:首頁 >> 供銷社工作 >> 典型交流

龍頭帶動 市場運作 縱深發展 上下貫通——土地托管的“三亞實踐”

2018-01-30 作者:

  

做強一產、做優二產、做活三產,三亞市供銷合作社以土地托管為抓手,既解決了誰來種地、種什么、怎么賣的問題,又推動農業由平面擴張向立體拓展,形成資源有效利用、功能充分發揮、三產有效聯動的現代農業產業體系。 

   

  農村大量的勞力外出,耕地撂荒面積與日俱增。誰來種地?如何種?成為社會各界關注的焦點。農民守著一畝三分地,從年頭忙到年尾,一年的收入跟外出務工相比,可以用“少得可憐”來形容,這種種植方式已經不再適應農現代化的格局。規模小、產業化程度低,是制約當今農業發展的瓶頸。 

    

  

  在現代農業發展過程中,出現了一種創新的經營模式——土地托管。在農村勞動力短缺和經營分散的背景下,土地托管不失為促進農業發展、農業增效、農民增收的有效探索…… 

   

    

  

  土地托管 農民拿上“雙工資” 

    

  

  三亞利民供銷產業園有限公司是三亞市供銷合作社下屬控股企業,成立于20141月,注冊資本6000萬元。公司主要從事農副產品、蔬菜、水果、糧油、禽蛋、水產品、調味品生產、配送、批發和零售業務。為完善市場渠道并滿足三亞生鮮產業鏈需求,從2015年開始,三亞利民供銷產業園有限公司陸續搭建并完成了上、中、下游(采、產、供、銷)產業鏈的體系構架及硬件設施建設,形成了具有種植基地、儲存調撥中心、自營門店及下游渠道的基礎經營框架。 

   

    

  

  三亞市下廖村人多地少,村民人均土地面積只有6分左右。由于種地劃不來,本來一年可種三季的熱帶地區,農民只種一季水稻。由于作務粗放,管理簡單,經營分散等原因,這里的土地更像是“口糧田”,并不能給村民帶來更大的經濟效益。 

    

  

  2016年,三亞利民供銷產業園有限公司積極整合土地資源,將位于三亞市吉陽區下廖村村民小組的120畝土地進行托管,將165戶農民手中的土地集中經營流轉,按照每畝地每2300租金,9年,每年每畝遞增100元的方式向農戶支付土地流轉費。 

    

  

  農民將土地流轉給公司后,既可以選擇外出打工,又可以選擇在園區內打工。目前,園區共吸納了當地70位村民就業,這些“產業工人”每人每年可獲得3萬多元的工資性收入。 

    

  

  據園區負責人宋巖介紹,目前,公司的托管形式屬于“全托管”。20189月,公司將推行全新的“半托管”模式:農戶以土地入股、勞務入股等方式加入農民專業合作社,合作社將提供以生產過程中的某一環節為內容的“半托管”服務,借此降低種植成本、提高作務水平和經濟效益。初步預計,“半托管”面積為600800畝,將帶動4個專業村的200戶農戶增收。 

    

  

  瞄準市場 “北菜南種”效益高 

    

  

  此時的北方正值數九寒天,但在利民供銷產業園里,紅彤彤、嬌艷艷的西紅柿生長的十分“熱鬧”,正等待采摘。據了解,該公司以市場為導向,引進黑龍江先進的蔬菜栽培技術,積極推行“北菜南種”的試驗示范。 

    

  

  這里的西紅柿品種優、作務精,瓤沙,汁多,可以當做水果食用,精準迎北方候鳥人群的口味。據記者了解,北方的西紅柿種到三亞,一畝地的純利潤可達2元。除了西紅柿,基地所產的黃瓜、茄子、辣椒等北方蔬菜,也深受消費者的青睞。近一段時間以來,每天都近百名游客自發組織到基地參觀、采摘,菜價平均比市場同期每斤便宜1元左右。 

    

  

  目前,三亞利民供銷產業園有限公司積極借助供銷合作社綜合改革的契機,將120畝的土地建設成為全市菜籃子直供的蔬菜基地,主要是種植瓜、西紅柿、茄子、辣椒以及葉子菜等10多個品種的蔬菜,總產量達30多萬斤。 

   

    

  

  直通社區 平價蔬菜受歡迎 

    

  

  為積極響應三亞市委、市政府落實“菜十條”及“菜籃子”工程建設,三亞利民供銷產業園有限公司充分發揮連接產銷的優勢,積極推進社區平價蔬菜專區工程建設。 

    

  

  2016 年,該公司在市區半島藍灣、怡景灣、雙大山湖灣、藍海三期、魯能山海天社區設立了5個社區平價蔬菜專營店。其中,半島藍灣社區蔬菜平價專營店 150 平方米,山湖灣社區蔬菜平價專營店 50 平方米,怡景灣社區蔬菜平價專營店140平方米,主要經營政府指定的各類平價蔬菜和糧油米面,平均單店日營業額均在5000 元左右?!氨辈四戏N+社區直供”,既實現了種植效益的增長,也豐富了當地市民的“菜籃子”,平抑了市場菜價。 

    

  

  三亞市供銷合作社開展的大田托管蘊含“三亞基因”,真正做到了從實際出發,利用了當地自然環境優勢,順應了市場規律,取得了良好的社會效益和經濟效益。土地托管的“三亞實踐”可以簡單概括為:龍頭帶動、市場運作、縱深發展、上下貫通。 

    

  

  龍頭帶動即土地托管的實施主體為具有獨立法人資格的農業龍頭企業。同時,該企業具有較強的資金優勢、技術優勢、品牌優勢和渠道優勢。在開展大田托管的具體過程中,企業的帶動能力和抵御市場風險的能力較為突出; 

    

  

  市場運作即種植種類(品種)的選擇和規模要以市場為導向,通過現代農業科技和優勢種質資源提高農產品的品質,再向品質要效益; 

    

  

  縱深發展即在大田托管的開展過程中不片面追求托管面積的擴大,而是著力于市場化經營體系的構建與完善。通過產業的縱深發展,獲取更大的經濟效益; 

    

  

  上下貫通即上游生產渠道和下游銷售渠道實現無縫接,以“平價蔬菜進社區”和“產地直供”等模式破解農產品銷售“最后一公里”難題,讓“菜園子”直通“菜籃子”。 

    

  

  做強一產、做優二產、做活三產,三亞市供銷合作社以土地托管為抓手,既解決了誰來種地、種什么、怎么賣的問題,又推動農業由平面擴張向立體拓展,形成資源有效利用、功能充分發揮、三產有效聯動的現代農業產業體系。目前,三亞市供銷合作社下屬的三亞利民供銷產業園有限公司年產值達2000多萬元,帶動農戶165余戶,人均增收4萬元。 

   

   

    

  

  20171214日,陜西省供銷合作總社黨組書記、理事會主任,陜西供銷企業集團董事長楊效宏在海南省三亞市供銷合作社主任陳明糾的陪同下,到三亞利民供銷產業園有限公司調研大田托管工作。他表示,現代農業的發展急需深層次的農業社會化服務,大田托管便是供銷系統推進綜合改革和完善為農服務體系新的著力點和結合點。楊效宏認為三亞市供銷合作社開展大田托管的成功經驗,非常值得陜西供銷系統借鑒學習。 

上一篇: “鄉村振興,供銷社怎么做”思想大討論活動成果交流會材料書面材料

下一篇: 夯實工作基礎 強化體系建設 全力推進全市供銷社基層工作創新發展

男女做爰高清无遮挡免费视频